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一家农业龙头企业的转型之路（副题）

仲夏的洪湖浩淼如画、莲叶接天。东南一隅的万农水产厂区，一筐筐带着泥水的小龙虾被倒上传送带，经由超声波和水浴两重清洗，变得腮白腹净，随后传送入分娩车间。

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无意小龙虾上市岑岭期，这么的场景每天王人在演出。

洪湖市地处江汉平原腹地，辖区共有大小湖泊102个，水面百余万亩。从20世纪八九十年代驱动，洪湖市就因地制宜发展水产产业，淡水生息面积和淡水产物总量终年位居天下县级市前线。

号码频次：在第153期历史同期开奖中，号码0-9出现频次分别为：号码5、7出现3个，号码2出现5个，号码3出现6个，号码1、4、9出现7个，号码6、8出现8个，号码0出现9个，今年同期绝杀一码3，独胆看好6。

百位分析：上期开出1，下降2点，本期看好该位上升，关注8。

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洪湖市万农水产食物有限公司恰是在这股波澜下应时而生，赶紧成长为农业产业化国度重心龙头企业。万农水产副董事长罗红宇先容，1998年，万农水产的前身德炎水产在获取外贸自营出口权后，便鼎力发展外贸业务。“到2010年前后，公司年均出口额已发展至5000万好意思元，鮰鱼、小龙虾等畅销好意思国和欧洲，外内销比例9比1，成为洪湖市的外贸大户。”

与很多民营企业相似，万农的发展历经弯曲。在快速发展中，企业一度走向盲目多元膨大之路。2012年10月，德炎水产发生的氨气泄漏事故，成为企业由盛而衰的标记性事件。

同感身受，2018年，企业引进新的本钱和贬责团队，进行全面重组，再行聚焦水产加工主业，才起死复活。

最近的一次滚动发生在2020年。受新冠肺炎疫情影响，外贸业务碰到隆冬。“销售额一度同比下落近70%，只可裁人、关停部分分娩线来裁汰运营成本。”回忆起其时的险境，罗红宇心多余悸。

再次靠近窘境，万农通过市集分析，将眼神锚定内销“新赛说念”，一面加大冷冻虾等新产物研发，一面拓宽国内销售渠说念。

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转型让万农复原了活力。数据显露，仅前年一年，在出口虽不及千万好意思元的情况下，国内销售额增长到6.5亿元，产物卖到天下20多个省份，成为10多家头部生鲜和餐饮公司深度联接伙伴，多个自有品牌迟缓打出名气。

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“事实解说，国内耗尽智商并不比国际差。当今外内销比例变为1比9。”罗红宇感触说念。

万农水产一楼展厅内，数十种产物五花八门。其中，一款国潮风包装的“烤鮰鱼”最为显眼。“这是咱们专供给头部生鲜公司的新产物，突破传统高油脂制作循序，同期配备调料、酱料，自助加热即可食用，风度不输专科饭铺。”万农水产总司理张江波说，预制菜成为市集风口，亦然公司将来发力的标的。

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再行兴盛活力的万农，正成为惠农的载体。

在万农水产新建的近3万闲居米的无菌分娩车间内，蒸汽腾腾，1500多名工东说念主正弥留勤苦着。“每天加工量在200吨至300吨之间，岑岭期可达450吨。”罗红宇说，本年耗尽不绝升级，公司各项想法全面向好，初步忖度在前年销售额增长30%的基础上能再增长10%。

“岑岭期车间工东说念主近2500东说念主，其中200东说念主是洪湖上岸渔民，一东说念主每天收入400元到500元。”张江波说，万农水产通过“企业＋联接社＋基地＋农户”格式，以公司自有生息基地为中枢向邻近村镇辐照，促进腹地生息业健康发展，每年可帮扶带动数千名农户增收超3000万元。

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洪湖市委考究东说念主暗示，万农如故成为洪湖水产产业发展的一个缩影。接下来，洪湖市会连续聚焦水产产业，作念好策画和率领，让其成为促进三产和会、股东乡村振兴、耕作新增长极的热切捏手。 

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（记者惠小勇李念念远 田中全） 新华社武汉7月11日电皇冠a盘